空壓機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析

一、事故經(jīng)過：

2002年4月16號(hào)，空壓機(jī)房早班司機(jī)任XX、褚XX接班后進(jìn)行倒機(jī)操作，巡回檢查，當(dāng)她們準(zhǔn)備巡檢外部水包及水池時(shí)，發(fā)現(xiàn)空壓機(jī)回水?dāng)嗨?，同時(shí)斷水保護(hù)報(bào)警，及時(shí)停機(jī)后，區(qū)長張XX及時(shí)趕到，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，水池水位降低很多，經(jīng)及時(shí)補(bǔ)水，方開啟空壓機(jī)，前后影響生產(chǎn)17分鐘。

二、事故原因：

1、4月15號(hào)夜晚風(fēng)力較大，造成因降溫而噴出的回水灑落冷卻池葉，造成水位降低。

2、夜班司機(jī)巡回檢查不到位，未能發(fā)現(xiàn)水位降低，致使事故的發(fā)生。

三、防范措施：

1、以此為戒，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)教育，舉一反三，確保今后類似事故的不在發(fā)生。

2、設(shè)立水位報(bào)警信號(hào)，加強(qiáng)防范，增強(qiáng)設(shè)備的隱患預(yù)防性。

3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識(shí)。

4、各級(jí)管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。